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如何有效推进重点项目进展?--部门通力协作 加快重点项目落地

2015-08-26 来源: 政府门户网站
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如何有效推进重点项目进展?不同层面的群众提出建议部门通力协作 加快重点项目落地 开栏语  去年,阳山县推出"开门议政",领导主动走下楼、打开门,了解民情倾听民意,通过面对面、"零距离"的不

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开栏语8q6阳山视窗

  去年,阳山县推出“开门议政”,领导主动走下楼、打开门,了解民情倾听民意,通过面对面、“零距离”的不设限交流,群众提出了很多具有建设性的意见和建议,以供政府决策参考,当中有些建议和意见政府已落实。期间,有很多读者来信要求,希望能以“开门议政”为契机,借助报纸、政府网站等平台,开设不受场地、时间约束而类似“开门议政”的栏目。县委县政府从年初开始酝酿,经过多次商讨终敲定该栏目的开设。本期,我们将从“如何加快重点项目投产落地”说起。8q6阳山视窗

  清远日报讯 记者陈斯铭 这段时间,阳山为加快推进重点项目落地,分成多个督查组对重点项目进度进行专项督查。但是实际情况并不乐观,部分重点项目未能完成“时间过半,任务过半”的预定目标。针对如何有效推进重点项目进展,不同层面的群众就此提出了自己的意见和建议。8q6阳山视窗

  牵头单位、责任内容必须落实到位8q6阳山视窗

  据了解,为了推进项目进展,县政府成立了重点项目办公室,从相关单位部门抽调6名骨干人员,专门负责跟踪项目的督查、推进等工作,并与县督查室相关人员进行对接,根据落实情况完善一月一督查等相关制度,要求各牵头单位针对项目落实情况、存在问题,进行一月一报,下半年将成立由相关部门组成的重点项目专项督查组,每月对重点项目进展情况进行督查,并适时进行曝光。同时,对未完成目标任务的牵头单位,作为今后评优评先及提拔的重要参考依据。8q6阳山视窗

  本月25日上午,县重点项目办公室组织相关人员召开了工作会议,目的是研究如何推进项目进度,加快项目落地。目前,正在完善相关制度、措施,从项目前期工作到项目的施工投产,将对整个项目过程建立档案,实行一项目一档案的管理制度。据介绍,今年阳山县确定重点工作事项1,重点建设项目共有62项。继召开重点项目推进会之后,8月份,县委、县政府制定《2015年阳山县四套班子领导重点包干、分工负责重点项目工作方案》,通过实施县四套班子领导重点包干、分工负责的工作机制。市民黄先生认为,要加快推进重点项目,需要落实每个项目的责任领导、牵头单位、责任内容,切实做到领导到位、认识到位、措施到位,协调解决项目建设过程存在的问题和困难,确保新开工项目尽早开工建设,续建项目按时完成投资计划,投产项目尽早投产发挥效益,切实发挥重点项目建设对阳山县经济发展的支撑、引擎作用。8q6阳山视窗

  项目资金要落实到位8q6阳山视窗

  “没有钱投资进入,说什么都是空话。”在某单位上班的唐先生表示,推进重点项目最主要的还是资金问题,其次就是对牵头单位制定时间任务表,倒逼责任,层层落实。最后,对于涉及到土地、民事等企业急需解决的问题,各相关部门要加强沟通协调,促使项目尽快落地投产。8q6阳山视窗

  网友“士旦”的观点与唐先生相同,他认为项目资金不落实到位,一切都是空谈。同时,建议各相关部门都明确责任,对企业、公司提出的问题要及时解决,不能“推诿”,“该是你的任务就想方设法帮助他们解决问题。”8q6阳山视窗

  有工作人员则表示,采用媒体记者跟随拍摄的督查形式督促牵头单位加紧项目建设的推进,这是一个很好的方式,对部门起到促动的作用。但就个人而言,并不想被摄像头对着,且不断被提问,“这有点像审犯人。”就如何推进项目进度,提高项目落地投产的效率,个人认为这不仅单靠牵头部门,但更需要各级相关部门的协作努力,才能有效推进项目进展。“好比有些项目资金、人员等到位了,还差上级有关部门的手续审批之类迟迟不下来,作为牵头部门,唯有做好协调工作,催促手续审批流程,尽量使项目落地。”8q6阳山视窗

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编辑: 政府门户网站

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